후안 세바스찬 바스케스는 약 10 살 때 콜롬비아에서 사우스 플로리다로 이주했습니다. 그는 플로리다 대학교에서 광고 과학 학사, 비즈니스 전문화를 받았습니다. 졸업 후 약 1 년 동안 Vasquez는 캘리포니아로 이사하기 전에 On Ideas라는 광고 대행사에서 계정 임원으로 일했습니다. 그는 2012 년 11 월 로스 앤젤레스에 도착하여 Emanuel Pleitez의 2013 년 로스 앤젤레스 시장 캠페인을위한 디지털 아웃 리치 디렉터 및 현장 조직자로 일하기 시작했습니다. 그런 다음 2 년 동안 기술 회사 인 NationBuilder에서 일하면서 결국 소셜 미디어의 책임자가되었습니다. NationBuilder에서 근무하는 동안 Vasquez는 트위터를 통해 시청 직원과 연결되어 다음 직업인 로스앤젤레스 시장 Eric Garcetti의 운영 혁신 팀 이사로 이끌었다고 말했습니다. 시장 사무실과의 2년 계약이 종료되자 Vasquez는 새로운 직책으로 전환하기로 결정했습니다. 시장은 계약을 갱신하고 싶었지만 새로운 프로젝트에 관심이 없다는 것을 깨닫고 다른 곳을 찾기로 결정했습니다. 그런 다음 Vasquez는 현재 직책 인 로스 앤젤레스시 재무 사무소의 데이터 프로그램 관리자에 도착했습니다. 그가 그 일을 위해 모집되었을 때, 그는 그것이 방금 만들어 졌다고 말했고, 그를 그것을 테스트 한 첫 번째 사람이되었습니다. Vasquez는 자신의 직업이 매일 아침 일어나는 것을 흥분하게 만든다고 말했습니다.

로스 앤젤레스 재무국에서의 현재 직책은 무엇을 수반합니까?

그것은 중요하고 기존의 문제에 대한 해결책에 대해 매우 창의적으로 생각하는 것을 수반합니다. 우리는 데이터 도구, 기술 및 우리가 가진 자원 활용에 대한 노력을 고정해야합니다. 우리는 어떤 도구를 가지고 있고 어떻게 최대한 활용할 수 있는지에 대해 생각하는 것으로 시작합니다. 우리는 우리가 달성하려는 조직의 목표가 무엇인지, 그리고 우리가 취해야 할 방향에 대해 알려주는 데이터는 무엇입니까? 우리는 또한 파트너십을 구축하고 있습니다. 데이터가 더 큰 계획에서 어디에 맞는지 파악하는 것입니다. 목표는 빠른 솔루션을 찾는 것만이 아닙니다. 우리는 항상 더 큰 그림과 기회를 최대한 활용할 수 있는 방법에 대해 생각하고 있습니다.

로스 앤젤레스에서 어떤 종류의 문제를 해결 했습니까?

저는 지금 3 년 동안 도시에 있었고 처음 2 년 동안 시장 사무실에있었습니다. 시장 사무실에서 근무하는 동안 우리가 해결한 큰 문제 중 하나는 시 부동산이 소유한 토지를 파악하는 것이었습니다. 우리는 미국에서 두 번째로 큰 도시인 로스 앤젤레스시가 소유 한 땅을 알지 못했습니다. 우리가 해결한 또 다른 문제는 직원들이 너무 자주 다치거나 직장에 복귀하는 데 너무 오래 걸리기 때문에 근로자 보상에 대한 과도한 지출이었습니다.

방금 언급한 것과 함께 재무부에서 우리가 겪고 있는 다른 문제 중 하나는 사람들이 제때 세금을 내지 않는다는 것입니다. 이는 주로 사람들이 4월 15일에 납부해야 하는 다른 모든 세금과 달리 2월 28일에 도시세가 납부되어야 한다는 사실을 모르기 때문입니다. 따라서 문제는 사람들의 인식에 대한 인식과 불일치가 부족하다는 것입니다.

여기 재무국에는 대형 상업용 건물에서 도시 사업세를 징수하는 데 중점을 둔 특정 부서가 있습니다. 정보를 수집하고보고하는 방식에는 많은 중복이있었습니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 알기가 정말 어려웠고 많은 불일치가있었습니다. 이로 인해 경영진은 자원을 할당 할 위치에 대해 신중한 결정을 내리기가 어려웠습니다. 항상 상황을 개선하기 위한 새로운 방법을 생각하고 구현해야 합니다.

우리는 또한 궁극적으로 도시의 더 큰 돈을 먹이고 거리와 같은 모든 종류의 비용을 지불하는 수익을 징수하는 부서 중 하나에서 비효율적 인 문제에 직면했습니다. 문제 범위에서는 이 한 팀으로 제한되지만 그 결과는 도시에 영향을 미칠 수 있습니다. 우리가이 팀을보다 효율적으로 돕고 더 많은 돈을 모으면 그 돈은 잠재적으로 도시가 지불하는 모든 것에 사용될 수 있습니다.

어떤 종류의 데이터를 수집하고 작업하고 있습니까?

대부분의 시간은 소수의 데이터 세트에 초점을 맞추고 있습니다. 내가 가장 많이 사용하는 것은 활성 비즈니스 목록이라고합니다. 기본적으로 합법적으로 운영하기 위해 로스 앤젤레스시에 등록 된 모든 사업체의 긴 목록입니다. 도시의 특정 지역에 어떤 유형의 사업이 있는지 알고 싶어하거나 시장이 높은 수준의 질문이있는 경우 알고 싶어하는 시의회 의원이 있기 때문에이를 추적해야합니다. 나는 또한 레크리에이션 대마초가 합법화되었기 때문에 대마초 관련 데이터로 많은 작업을 하고 있습니다. 나는 데이터 수집으로 아무것도하지 않습니다. 데이터가 시스템 전체에서 어떻게 흐르는지에 대한 큰 그림을 보기 위해 시스템의 각도에서 더 많이 보고 있습니다.

내가 속한 프로젝트는 결국 어떤 데이터가 수집되고 어떻게 수집되는지에 영향을 미치지 만 개인적으로 분류에 대해 묻는 기업과 이야기하지는 않습니다. 제 작업은 우리가 구현할 수있는 체계적인 변화에 더 중점을 둡니다. 우리는 이를 수행하는 데 도움이 되는 다양한 도구와 고급 기술을 사용합니다. 이러한 도구 중 상당수는 활성 비즈니스 목록과 같이 공개적으로 액세스할 수 있습니다. 저는 대중이 우리가 완전히 무료이고 접근 가능한 정부의 풍부한 데이터 도구를 가지고 있다는 것을 아는 것이 중요하다고 생각합니다.

지금 하고 있는 일에서 어떤 점이 즐거우신가요?

저는 제 일을 사랑합니다. 나는 월요일에 일어나서 일하러 간다. 일요일 밤 나는 일하러 가기 위해 흥분하여 잠자리에 든다. 내일 출근하지 않는 것이 안타까워하는 금요일이 있었습니다. 그것은 내 직업에 만족하지 않는 것이 어떤 것인지 알고 있기 때문에 엄청나게 독특한 위치입니다. 그것은 그것을 그렇게 목적있게 만드는 영향입니다. 이민자로서 나는 워싱턴에서 나오는 리더십의 부족과 비겁함을 인간으로서의 나에 대한 개인적인 논평으로 받아들입니다. 나는 그것을 내 가족과 사랑하는 사람들에게 위협으로 본다. 그래서 재무 사무소에서 일하면서 로스 앤젤레스가 더 강해지도록 도울 수 있습니다. 로스 앤젤레스는 워싱턴에서 나오는 것에 반대하는 핵심 도시입니다. 내 자신의 방식으로, 나는 더 큰 싸움에 2 센트를 투자하고 미국에서 두 번째로 큰 도시를 돕고있는 것처럼 느낍니다. 영향력이 있고 저는 데이터를 좋아합니다! 저는 지도를 좋아하고 하루 종일 기술을 가지고 노는 것을 좋아합니다. 나는 하루 종일 정치를 다룰 필요가 없기 때문에 정치를 좋아하지 않기 때문에 좋습니다.

당신은 당신이 이민자라고 언급했습니다. 그 결과 당신의 작업은 더 사회적으로 생각됩니까?

저는 콜롬비아에서 태어났습니다. 우리 가족의 대부분은 콜롬비아, 플로리다에 있거나 흩어져 있습니다. 우리는 매우 분산된 가족입니다. 나는 당신이 알고 사랑하는 모든 것을 버리고 새롭게 시작하는 것이 어떤 것인지 알고 있으며, 자신과 그 이후에 오는 사람들을 위해 더 큰 기회를 추구하기 때문에 그렇게합니다. 직업이나 경력에서 나의 가장 중요한 '필수품'은 사회적으로 생각하는 일, 성장 기회 및 급여입니다. 나는 그 세 가지에 영향과 의미의 느낌이 있다고 생각합니다. 저는 곧 30세가 되고 있으며 이제 약 10년의 업무 경험을 가지고 있습니다. 내 일은 각 직업이 바뀔 때마다 나에게 지속적으로 더 중요해졌습니다.

그렇다면 상황을 개선하기 위해 커뮤니티 중심의 노력이 더 있어야한다고 생각하십니까?

나는 더 많은 사람들이이 나라에서 변화를보고 싶다면 그들의 무게를 짊어져야한다고 생각합니다. 나는 정부에서 경력을 쌓고 당분간 내 직업으로 삼기로 결정했습니다. 제가 성장하고 배울 수 있는 좋은 곳입니다. 다른 사람들은 여가 시간에 매우 활동적이며 조직을 시작하거나 기부 또는 자원 봉사를 선택합니다. 이 모든 것이 매우 중요합니다. 그러나 그냥 트윗하는 다른 사람들이 있습니다. 인식을 높이는 것도 중요하지만 행동도 필요합니다. 저는 우리가 공동으로 우리의 역할을 해야 한다고 생각합니다. 나는 이것이 평생의 탐구가 될 것이라고 생각하지 않으며, 지금 내가 있는 곳에서 그것이 나에게 가장 의미가 있다고 생각합니다.

달성한 작업에 대해 어떤 종류의 피드백을 받았습니까?

나는 내가 성취 한 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 나는 내가 한 일 중 일부가 노숙자 정책의 지속을위한 토대가되었다는 것을 확실히 알고 있습니다. 노숙자 솔루션을 연구하는 현재 팀은 시장 사무실을 떠나기 전에 구축 한 도구 및 기타 리소스를 사용하고 있습니다. 또한 로스 앤젤레스시는 최초의 최고 조달 책임자를 고용했습니다. 이것은 전략적으로 돈을 쓰는 대도시에 필요한 임원, 고위급 역할입니다. 저는 그 일을 가능하게 한 팀의 핵심 멤버였습니다. 우리가 지원한 행사와 봉사 활동은 도달한 사람들의 수가 급격히 증가했습니다.

민간 부문과 공공 부문에서 일하는 데 유용한 다양한 기술이 있습니까?

민간 부문에서는 사람들이 훨씬 더 다재다능하다고 생각합니다. 한 사람에게 더 많은 기술 세트가 있습니다. 정부에서 사람들은 매우 전문화 된 것 같습니다. 그것은 직업 설명이 수반하는 것과 당신이 역할을 수행하는 프로세스의 특정 부분에 관한 것입니다. 공공 부문은 또한 훨씬 더 위험을 회피하는 산업입니다. 사람들은 덜 호기심이 많고 잘 풀리지 않을 수도 있는 일을 시도하는 것에 대해 조금 덜 호기심이 많습니다. 어떤 경우에는 당연합니다. 민간 부문 기업은 종종 경계를 설정하는 기업입니다. 거기에는 기술 및 디자인 기술을 가진 사람들이 더 많아질 것입니다. 그 사람들이 정부에 존재하지 않는다는 말은 아닙니다. 정부에는 확실히 훌륭한 직원들이 많이 있습니다. 그러나 정부는 항상 조금 뒤쳐져 있습니다.

다시 직업을 바꾸기로 결정했다면 다음에는 어떤 일을 하고 싶습니까?

저에게는 제 작업에서 많은 자유와 유연성이 있습니다. 저는 제가 좋아하는 프로젝트에서 기술을 다루고 아이디어를 자유롭게 탐구할 수 있는 정규직을 갖고 싶습니다. 그런 다음 여가 시간에는 겸임 교수 또는 강사가되어 나만의 프로젝트를 갖고 싶습니다. 플로리다 대학교는 제 모교이기 때문에 가르치고 싶습니다. 그러나 나는 까다 롭지 않습니다. 저에게 문을 열어주는 대학에서 배운 것을 공유하게되어 기쁩니다. 나는 단지 내 물건이 지금과 같은 방식으로 계속 진행되고 더 커지고 더 좋아지기를 바랍니다. 그것은 하나의 직업에 관한 것이 아니라 모든 것이 어떻게 함께 작동하는지에 관한 것입니다.

대학에서 가르치고 싶은 주제는 무엇입니까?

저는 공공 부문에서 혁신을 가르치고 싶지만 제 경력이 발전함에 따라 주제가 바뀐다고 생각합니다. 어느 시점에서 나는 다른 기술 세트를 날카롭게 유지하기 위해 한동안 민간 부문으로 돌아가야 합니다. 그것은 썰물과 흐름이지만 항상 특정 시간에 내가하고있는 일과 일치합니다. 지금은 분명히 공공 부문의 혁신에 관한 것이지만 3 년 전에는 소셜 미디어 마케팅 및 디지털 조직에 관한 것이 었습니다. 그 주제는 끊임없이 변화하고 있습니다.

여러분이 하는 일에 관심이 있는 젊은이들에게 해주고 싶은 말은 무엇인가?

네트워크를 형성하는 방법을 배우고 당신보다 나이가 많은 사람들과 대화하는 방법을 배우십시오. 인내심을 갖고 교육에 대한 소유권을 배우십시오. 나는 퇴근 후 또는 주말에 적어도 2-3 주에 한 번 수업에갑니다. 나는 항상 나보다 똑똑한 사람들로부터 배우려고 노력하고 있습니다. 학위를 받고, 졸업장을 받고, 하고 싶은 것은 무엇이든 하지만 그것은 교육이 아닙니다. 교육이 의미하는 바에 대한 소유권을 갖고 비전과 꿈에 적용하십시오. LinkedIn을 최신 상태로 유지하고 이력서에 대해 극도로 비판하십시오. 항상 개선하고 항상 배우십시오.